Leidinggeven als vak

Leidinggeven is een vak! Een vak met heel veel dimensies. Het succesvol zijn van de organisatie staat of valt met de kwaliteit van de leidinggevenden. Zij hebben directe invloed op de kwaliteit van de mensen en het resultaat. Welk gedrag van de leidinggevende zorgt er bijvoorbeeld voor dat mensen 'bevlogen' zijn en welk gedrag voorkomt dat medewerkers 'psychologisch ontslag' nemen? De succesvolle leidinggevende heeft een heldere visie, kijkt vooruit, communiceert hierover en stimuleert zoveel mogelijk het kritisch denken bij zijn medewerkers over henzelf en over het werk. Die manager is resultaatgericht, coacht, begeleidt, geeft feedback, heeft zelfinzicht  en reflecteert op zijn eigen gedrag.

Leiderschapsontwikkeling begint bij een heldere visie op de gewenste managementstijl in uw organisatie. Van daaruit wordt helder waar ontwikkeling noodzakelijk is. Vaardigheden trainen is één, kennis nemen van voorspelbare processen in groepen en organisaties is een ander verhaal. Het ontwikkelen van leiderschapscompetenties gebeurt niet alleen in een zaaltje in een conferentieoord, maar juist op de werkplek. Training on the job blijkt in de praktijk voor deze groep een uitstekende aanvullende werkvorm te zijn.

 

Hoe kan Jansse en Koekkoek u ondersteunen bij leiderschapsontwikkeling in uw organisatie?

Afhankelijk van uw doelen, vragen of zorgen zoeken we met u naar de meest effectieve interventies die aansluiten bij uw specifieke situatie.

Een greep uit de mogelijkheden die wij u op maat kunnen aanbieden:

  • Een onderzoek naar de huidige en gewenste kwaliteit van het management en benodigde competenties.
  • Managementconferenties gericht op bijvoorbeeld visieontwikkeling, gewenste managementstijl, beleidsontwikkeling.
  • Het opstellen van competentieprofielen voor de leidinggevenden/managers.
  • Individuele meting op maat met onze competentiescan.
  • Het ontwerpen en uitvoeren van competentietrainingen of MD-trajecten waarin bijvoorbeeld: resultaatgericht managen, leiderschapsrollen, coachen, motiveren, ondernemerschap, besluiten nemen, innovatief handelen, beïnvloedingsvaardigheden, omgevings- en organisatiesensitiviteit, gesprekstechnieken, veranderingsmanagement, persoonlijke effectiviteit.
  • Het begeleiden bij het opstellen van persoonlijke ontwikkelplannen (POP).
  • Het begeleiden van ontwikkelacties op de werkplek.
  • Begeleide intervisie.
  • Individuele potentieelbeoordeling.
  • Individuele coaching.

Voor een traject op maat komt een trainer/adviseur vrijblijvend bij u langs om samen met u de gewenste doelen en interventies te onderzoeken. Voor een afspraak kunt u contact opnemen met ons bureau.